УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
Компания DuPont разработала один из самых эффективных и результативных процессов управления капитальными проектами с учетом своего многолетнего опыта владения и управления предприятиями. В результате проекты клиентов имеют все предпосылки для своевременного исполнения, соблюдения рамок бюджета, достижения целей и снижения общих инвестиционных рисков.
Система, обеспечивающая лучшие в своем классе результаты.
Наши консультанты используют опыт и знания, полученные в рамках управления сложнейшими инновационными капитальными проектами, чтобы разработать индивидуальную программу для клиентов с акцентом на предпроектном планировании, дисциплине исполнения и оперативной готовности. В результате проекты клиентов имеют все предпосылки для своевременного исполнения, соблюдения рамок бюджета, достижения целей и снижения общих инвестиционных рисков. Применение нашей методологии выполнения капитальных проектов позволяет добиться в среднем на 10–15% лучшей эффективности капитала по сравнению с отраслевыми показателями.
Помимо усиления конечного эффекта от реализации проекта, мы также помогаем владельцам капитальных проектов и инвесторам точно определять широкий спектр потребностей и рисков, связанных с инвестированием в крупные капитальные проекты.
Подход DSS к управлению капитальными проектами основан на раннем и целенаправленном планировании, в том числе предпроектном, дисциплинированной организации для достижения лучших в своем классе результатов. Наши консультанты начинают работу с проведения оценки портфеля капитальных проектов, в рамках которой анализируют планируемые и приоритетные капитальные проекты, историю выполнения, а также будущие потребности и цели бизнеса клиента. Затем мы применяем индивидуальный структурный подход для выполнения ваших капитальных проектов посредством планирования бизнес-процессов и производства на этапах проектирования, строительства, запуска и эксплуатации. Система управления капитальными проектами DSS имеет многоуровневую структуру для обеспечения четкого контроля и снижения рисков на каждом этапе проекта.
Преимущества интегрированной системы управления.
Наши решения для управления капитальными проектами помогают предприятиям внедрить ведущие в отрасли процессы управления, развивать критически важные навыки и возможности в области лидерства, а также проектировать и внедрять в рамках проекта организационные структуры, которые помогают достигать конкурентоспособных и устойчивых результатов деятельности в течение всего жизненного цикла каждого нового капитального актива.
Методология DSS по управлению капитальными проектами охватывает следующие вопросы:
- Повышение качества процесса реализации проекта;
- разработка ресурсов проекта;
- методика и стандарты повышения ценности;
- готовность к работе — возможность плавных преобразований и запуска новых или существующих операций;
- поддержка реализации капитальных проектов посредством коучинга и наставничества;
- оптимизация проекта и интеграция бизнес-процессов, основанная на наших консалтинговых практиках в области безопасности процессов и управлении операционными рисками, управлении строительством, контроле над реализацией проектов, выборе технологий и оптимизации управления цепочками поставок.
